百乐麦美食工作计划

• 提升百乐麦品牌知名度，实现年度销售增长20%。
• 丰富产品线，推出至少5款新产品，满足不同顾客需求。
• 增强客户体验，优化门店布局，提高顾客满意度评分至90%。
• 建立线上外卖平台，开设个性化定制服务，吸引更多年轻消费者。

• 人力资源：招募市场营销专员、产品研发团队、客户服务人员。
• 物资资源：购买高品质食材，开发新产品所需的设备与材料。
• 财务资源：预算分配，确保市场推广及新品研发费用充足。
• 技术资源：建立线上平台的开发与维护合作伙伴，确保系统稳定性。

• 市场风险：竞争对手的激烈竞争可能影响市场份额。
• 财务风险：新品研发投入可能导致短期内资金流动压力。
• 运营风险：外卖平台技术故障可能影响用户体验与销售。
• 信任风险：产品质量问题可能损害品牌形象，导致客户流失。

• 定期召开项目进展会议，评估工作目标达成情况及实施计划的执行情况。
• 建立市场反馈机制，及时收集顾客的意见和建议，动态调整产品与服务。
• 每季度进行财务审计，确保研发投入与销售收入的合理匹配。
• 项目结束后进行绩效评估，分析工作成效与不足，为下阶段计划提供依据。